L’engagement de vos collaborateurs : le défi de l’année 2015

Les analyses le prouvent, l’engagement des collaborateurs en entreprise est la clef des structures dynamiques et florissantes. Alors que tout le monde s’accorde sur le caractère incontournable de l’engagement, la mise en œuvre reste encore bien difficile. L’engagement, une denrée rare Gallup définit ainsi l’engagement : être investi émotionnellement dans son entreprise et se concentrer sur…

4 besoins partagés par tous au travail

Baby-boomers, Génération X, Y, Z… quelle que soit la génération,  quatre besoins sont universellement partagés en milieu professionnel. Les personnes de tout âge se sentent très motivées lorsque les besoins suivants sont satisfaits. RESPECT – être reconnu en tant qu’individu unique. Une étude a montré que tous les groupes générationnels ont besoin de se sentir…

20 bonnes pratiques pour motiver vos collaborateurs

1. Instaurez un feedback honnête et positif avec vos collaborateurs 2. Faites des commentaires constructifs afin de susciter  des améliorations 3. Encouragez les collaborateurs à évaluer leurs compétences et leurs forces non exploitées 4. Définissez les compétences essentielles à la réussite dans leur rôle 5. Assurez-vous que la description de leur rôle au sein de…

L’esprit d’équipe : 9 conseils pour l’instaurer

Aujourd’hui, il est de plus en plus fréquent de travailler en « mode projet » en équipe. Mais il n’est pas toujours facile d’instaurer un esprit d’équipe qui soit propice au développement personnel de chacun tout en assurant la réalisation d’un projet de qualité. Voilà quelques recommandations AchieveGlobal pour y arriver : Communiquer, collaborer en équipe 1. Tenez-vous…

Techniques de vente et comportement – Le cercle vertueux des relations commerciales

Est-ce que l’acquisition de techniques de vente peut modifier le comportement d’un commercial ? Ces techniques sont-elles suffisantes pour engager le changement de comportement attendu ? Voilà les questions que nous posent nos clients lorsqu’il s’agit de faire évoluer une équipe de vente confrontée à un contexte extérieur changeant.   L’importance du référentiel de techniques de vente…