Créateur d’engagement

L’ENGAGEMENT PAR LE JEU

Construire des parcours de développement qui aboutissent réellement à des changements de comportement.

Les ressorts psychologiques activés par le jeu facilitent l’engagement dans l’apprentissage et dans l’application. En favorisant à la fois la collaboration et la motivation intrinsèque à réussir et se développer, les mécanismes du jeu mis en œuvre lors de sessions présentielles ou à distance permettent de proposer des parcours adaptés à l’objectif poursuivi.

Le jeu n’est pas une fin en soi mais un moyen de créer un contexte favorable et encourageant, dans lequel les collaborateurs peuvent réellement apprendre par l’expérience vécue et partagée.

FAVORISER UNE COLLABORATION EFFECTIVE

La compréhension des comportements et des motivations au service de la coopération.

La collaboration ne se décrète pas, ne s’impose pas, elle se construit. Qu’il s’agisse des relations au sein d’une équipe, entre équipes, avec un client ou avec un collaborateur, les clés d’une communication harmonieuse reposent bien entendu sur l’intention que l’on poursuit au cours de l’échange. Cette intention est guidée par les motivations, et s’exprime au travers du prisme des comportements.

Quelles que soient les techniques de communication acquises et mises en œuvre, une bonne maitrise de l’impact des comportements et des motivations est une condition sine qua non pour instaurer la coopération.

Donner une vision engageante du changement

S’appuyer sur les forces et les succès pour construire l’avenir.

Nous constatons que le changement est trop souvent présenté comme une réaction ou une anticipation face à des risques, des problèmes vécus ou à venir, des menaces présentes ou anticipées.

Sans vouloir éluder les risques qui doivent être évités, le même projet de changement prend une toute autre dimension s’il est présenté de façon engageante et mobilisatrice. Une conscience lucide du socle des forces de l’entreprise, de l’équipe et des individus, qui constitue la base sur laquelle cette même entreprise, équipe ou personne pourra construire ses succès à venir modifie totalement la perspective et permet d’engager les énergies en faveur du projet de changement de façon décuplée.

Nous avons choisi de nous appuyer sur la Méthode Appréciative pour accompagner les entreprises dans leurs projets de changement.