Gamification et Engagement

Gamification et engagement.

Les dispositifs de « gamification », ou «ludification », ou encore « pédagogie du jeu » sont des approches non seulement innovantes mais indiscutablement efficaces dans des projets de développement de compétences.   Deux exemples de développement des compétences de Leadership par la “Gamification” Dans un article publié en 2013, Jeanne Meister faisait déjà part de résultats tangibles d’initiative de…

Une année de changements

Indiscutablement, 2015 aura été une année de changements. Changements dans les équilibres géopolitiques, accélération des changements climatiques, changements de comportements. De nouveaux business modèles se développent, de nouvelles pratiques, largement influencées par l’accès massif aux outils digitaux. Les hommes et les entreprises s’adaptent, deviennent plus agiles, pensent de plus en plus à la satisfaction de…

Favoriser l’engagement : les 14 compétences clés des leaders.

Quelles sont les compétences de leadership requises pour mobiliser l’engagement des salariés ? Ont-elles évolué pour faire face à de nouveaux enjeux ? Ce sont les questions auxquelles répond la dernière recherche menée par le groupe MHIGlobal  auprès de 464 répondants dans 39 pays.  Basée sur la méthode des incidents critiques, elle a permis d’identifier les composantes…

AchieveGlobal France crée AllisLink pour accompagner la transformation des compétences.

Depuis 18 ans sous la marque AchieveGlobal, depuis plus de 30 ans sous les marques Learning International et Times Mirror training, nous aidons nos clients à atteindre leurs objectifs stratégiques en développant les compétences de leurs équipes. Sous cette marque nous déployons des contenus de formation structurés, structurants, basés sur des méthodes pédagogiques efficaces favorisant…

Les clés de la transformation

Dans une récente publication, le Boston Consulting Group revient sur les clés de la réussite des grands projets de transformation. Dans un univers turbulent, toute entreprise est confrontée à la nécessité d’adapter sa stratégie, son organisation, ses priorités, et ce de façon régulière et fréquente. Dans cette publication, le BCG définit la transformation comme un…

L’engagement de vos collaborateurs : le défi de l’année 2015

Les analyses le prouvent, l’engagement des collaborateurs en entreprise est la clef des structures dynamiques et florissantes. Alors que tout le monde s’accorde sur le caractère incontournable de l’engagement, la mise en œuvre reste encore bien difficile. L’engagement, une denrée rare Gallup définit ainsi l’engagement : être investi émotionnellement dans son entreprise et se concentrer sur…